Articles

Development has its own different forms. If we hear and read and try, the greater the probability is that knowledge becomes a skill.

Articles

Development has its own different forms. If we hear and read and try, the greater the probability is that knowledge becomes a skill.

Articles

Development has its own different forms. If we hear and read and try, the greater the probability is that knowledge becomes a skill.

Articles

Development has its own different forms. If we hear and read and try, the greater the probability is that knowledge becomes a skill.

"Leadership as an imperative for the success of the company", Maravić, A. | Economic online | August 2017.

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 

Our mission, as Ken Blanchard's top advocates, the creators of the most successful leadership programs, is that these programs are delivered to any manager or company that strives for a successful business.Our mission, as Ken Blanchard's top advocates, the creators of the most successful leadership programs, is that these programs are delivered to any manager or company that strives for a successful business.

Liderstvo kao imperativ za uspeh kompanije

Naša misija, kao glavnih zastupnika Ken Blanchard kompanije, kreatora najuspešnijih programa za rukovođenje, jeste da ti programi budu isporučeni svakom menadžeru ili kompaniji koji streme ka uspešnijem poslovanju.

Uverili smo se i sami da trening Situaciono rukovođenje II Experience daje značajne rezultate na polju efektivnosti, zadovoljstva zaposlenih i većoj produktivnosti kompanije. Kroz usavršavanje 6 tipova razgovora, postavljanje SMART ciljeva, sticanje znanja o proceni razvojnih nivoa, usavršili smo i sopstveno poslovanje, a spremni smo da naša znanja i iskustva podelimo sa ostalim kompanijama u Srbiji i šire.

Trening Situaciono rukovođenje II Experience je baziran na modelu koji ne samo da ruši barijere generacijskog jaza unutar kompanije, već i negira uverenje da autoritativno rukovođenje dovodi do uspeha i tzv. „poslušnosti“ zaposlenih. Ovaj model proističe iz potrebe za brzim prilagođavanjem kompanija usled velikih promena na tržištu. Zahvaljujući njemu,  lideri uče kako da spoznaju svakog člana svog tima kao individuu sa jedinstvenim sposobnostima i potrebama i kako da ih koriste u svakodnevnom radu na najbolji mogući način. Liderstvo na taj način postaje umetnost prepoznavanja ljudskih potencijala u datom trenutku i na konkretnom zadatku, a ne  samo proces pukog delegiranja.

Dvodnevni program koji nudi svetski prihvaćen model, kao i mnoštvo materijala, uključuje pripremne zadatke, kao i follow up nakon samog programa. Tako svaki učesnik dobija mogućnost da na najbolji mogući način iskoristi trening, stekne nove veštine koje će biti ključne za dalji razvoj, tj. uspeh.

Vaša sledeća prilika za usavršavanje  je već 22-23.08.2017. Situaciono rukovođenje II Experience. Prijavite se!

Aleksandra Maravić

H.art Development Center

www.hart.rs

 

©2024 H.art development center doo. All rights reserved. | Privacy policy | Designed By A&M Programming and design

Search

Cookies make it easier for us to provide you with our services. With the usage of our services you permit us to use cookies. | Privacy policy |
Ok