Motivacija je ono što nas pokreće na određenu akciju. Neophodno je da mi kao lideri utičemo na motivaciju naših zaposlenih. Potrebno je da osmislimo kojim zaposlenima ćemo dodeliti koje zadatke, na koji način, kako ćemo im dati fidbek i prilagoditi nagrade.
Nedavno sam imala priliku da održim trening za mlade rukovodioce. Jedna od učesnica je na početku drugog dana našeg susreta iznela svoj uvid o tome kako je znala da nije lako rukovoditi, a sada kad se našla u toj ulozi, shvata da je to daleko teže nego što je mislila. Za mene je to bila ključna rečenica, jer upravo osvešćivanjem počinje proces razvoja.
- Ostali autori
" Misliš da nisi utucajna osoba – razmisli opet!" Krstić-Marković, B. | Profit časopis | Jun 2019.
„Danas, tajna uspešnog liderstva nije u autoritetu, nego u vršenju uticaja“, Ken Blanchard
Mnoge organizacije su uvidele značaj podrške zaposlenima da vladaju uspešno svojim psihofizičkim stanjem jer i same vide negativan ishod, posebno hroničnog, stresa kod svojih zaposlenih. Samo neke od posledica su:
Vršenje uticaja u svakodnevnom govoru najčešće ima negativnu konotaciju. Često se podrazumeva da je to vid manipulacije jedne strane koja kao krajnji cilj ima samo zadovoljenje sopstvenih želja ili ostvarenje svojih planova.
- Ostali autori
"Šta je emocionalna inteligencija i koliko je ona važna u poslu?", Batković, T. | Februar 2019.
Emocionalna inteligencija se definiše kao postojanje svesti o sebi i drugima, uz sposobnost upravljanja sobom i vršenja uticaja na druge. Ono što emocionalnu inteligenciju razlikuje od kognitivne inteligencije jeste da EI može da se razvija tokom čitavog života i po nekim istraživanjima je zaslužna za čak do 90% životnog uspeha dok je IQ zaslužan za samo 10%-20%.