Članci

Razvoj ima svoje različite oblike. Ako i čujemo i pročitamo i isprobamo, veća je verovatnoća da znanje postane veština.

Članci

Razvoj ima svoje različite oblike. Ako i čujemo i pročitamo i isprobamo, veća je verovatnoća da znanje postane veština.

Članci

Razvoj ima svoje različite oblike. Ako i čujemo i pročitamo i isprobamo, veća je verovatnoća da znanje postane veština.

Članci

Razvoj ima svoje različite oblike. Ako i čujemo i pročitamo i isprobamo, veća je verovatnoća da znanje postane veština.

Mladi ljudi rođeni između 1985. i 1994. godine pripadaju generaciji „Y“ ili „Milenijalcima“. Kako to neretko biva, nalaze se na meti kritike starijih generacija koje ih vide kao neodgovorne, nezainteresovane osobe koje ne mogu da žive bez telefona i interneta, željne pažnje na socijalnim mrežama. I dok su generacije pre njih kao najviše vrednosti u kontekstu posla isticale sigurnost i strukturu, milenijalci streme fleksibilnosti i mogućnosti da doprinesu društvu.

XXI vek je vreme promena širokih razmera i jakog intenziteta u gotovo svim domenima života. Digitalizacija dovodi do gotovo potpune rekonstrukcije postojećih organizacionih jedinica u kompanijama, a i do njihovog redefinisanja. Nauka o rukovođenju se mora prilagoditi kako bi se odbacila zastarela uverenja i što efikasnije odgovorilo na izazove sa kojima se menadžeri svakodnevno suočavaju.

©2022 H.art development center doo. Sva prava zadrzava. | Politika privatnosti | Designed By A&M Programming and design
Kolačići nam olakšavaju pružanje naših usluga. Korišćenjem naših usluga dozvoljavate nam da koristimo kolačiće. | Politika privatnosti |
Ok