H.art HR konsalting povezuje strategiju, učinak, razvoj lidera i HR procese u jednu celinu koja donosi merljive i održive rezultate. Ako i vi verujete da HR ne treba da bude operativa, već sistem koji direktno utiče na rezultate kompanije – hajde da ga zajedno postavimo kako treba.
konsalting
Kada koristite HR konsalting?
Tu smo kada je potrebno postaviti ili unaprediti HR strategiju, sisteme učinka, razvoj ljudi i iskustvo zaposlenih kroz ceo njihov put u kompaniji.
Pomažemo vam da povežete ciljeve kompanije sa jasnim očekivanjima, razvijete talente i napravite razliku između prosečnog i vrhunskog učinka.
Zajedno gradimo HR sisteme, alate i interne kapacitete koji dugoročno funkcionišu – i stvaraju okruženje u kome ljudi žele da dođu, ostanu i daju svoj maksimum.
lista naših konsultantskih usluga
Najtraženije konsalting oblasti i teme
HR strategija i organizacioni dizaj - usklađivanje HR-a sa biznisom i postavljanje temelja
Dizajn i revidiranje HR strategije u skladu sa poslovnom strategijom
Prevođenje strateških ciljeva u očekivanja po timovima i pojedincima
Definisanje liderskih očekivanja i kompetencija
Planiranje naslednika i leadership pipeline
Definisanje EVP-a (Employee Value Proposition)
Razvoj HRBP modela rada i kapaciteta HR tima
Učinak, nagrađivanje i talent menadžment - kako merimo, razvijamo i nagrađujemo ljude
Snimanje i unapređenje procesa upravljanja učinkom
Dizajn i implementacija sistema upravljanja učinkom
Povezivanje učinka sa zaradama, bonusima i nagrađivanjem
Sistem naknada i beneficija
Proces dogovaranja zarada
Rad sa zaposlenima sa niskim učinkom - PIP proces
Top Talent program – retencija ključnih zaposlenih
Employee lifecycle i iskustvo zaposlenih - kompletan “journey” zaposlenog kroz firmu
Dizajn i unapređenje HR procesa - onboarding, offboarding, razvoj, evaluacija
Angažovanost zaposlenih – dijagnostika i akcioni planovi
Stay i Exit intervjui, i analitika odlazaka
Procesi interne mobilnosti
HR sistemi, analitika i razvoj kapaciteta - alati, podaci i razvoj HR i organizacije
Digitalizacija HR procesa
Implementacija HR platformi
HR dashboard - šta pratimo i zašto
Uvođenje asesment centara
Uvođenje sistema internih obuka i trenera
Mentoring sistem i trening za mentore
Coaching sistem i trening za interne coacheve
utisci naših klijenata
"Preporučujem Mariju Pavić kao poslovnog konsultanta. Njeni glavni kvaliteti su: sjajni rezultati, ekspert, kreativnost."
Miroslav Anđelković, Rukovodilac odeljenja
Delta Generali Osiguranje
„Sjajno iskustvo i odličan način za dobijanje opšteg uvida u poslovanje jedne kompanije. Iz uloge HR-a veoma mi je bilo značajno za sagledavanje svih faktora koji mogu uticati na donošenje prave odluke u sprovođenju HR prakse“.
Georgina Živić, Specijalista za učenje i razvoj
UniCredit Bank Serbia
„Stručni tim Hart-a prelazi granicu formalnog pristupa klijent/agencija i sveobuhvatno preuzima inicijativu za unapređenje celokupne menadžment prakse u firmi koja se menja i raste. Najznačajnije što je naša kompanija dobila u ovom projektu je vidno poboljšanje međuljudskih odnosa, svakodnevni radni procesi su promenjeni na bolje, a rad je efikasniji“.
