Prema istraživanjima ICF-a, investicija u kvalitetan koučing se vraća, a lideri ostvaruju značajan rast u performansama i samopouzdanju. Odaberite nekog od naših PCC i ACC sertifikovanih koučeva. Iskoristite koučing kao strateški alat kod uvođenja promena, ojačavanja top menadžera, podrške HR timu, pripreme sukcesora itd.
Za sve koji žele da:
Naš koučing podstiče promenu perspektive i osnažuje lidere za donošenje boljih odluka. Dinamika rada 1 na 1 koučinga omogućava najvišu posvećenost konkretnom klijentu, potpunu poverljivost, pa daje i najdelotvornije rezultate.
Koučing u maloj grupi, osim što je isplativiji, pruža dragocen uvid u perspektive kolega, kao i međusobnu podršku. Koristi se kao follow up treninga (sesija za praćenje primene naučenog i prevazilaženje izazova) ili kada su učesnici već prolazili obuke ali je potrebno produbiti promenu. Većina H.art koučeva dolazi iz psihološke struke, tako da kombinuju znanja iz psihoterapije i iskustvo rada u korporativnom okruženju, što klijentima omogućava slojevitu i stručnu podršku kroz ceo proces.
U organizacijama je dobra usklađenost članova tima presudna za visoku produktivnost i dobru atmosferu. Pogotovo kada je reč o top menadžerima, koji imaju za cilj da svojom timskom efektivnošću podstaknu dobro među-sektorsko funkcionisanje, – često je neophodan koučing sa celim timom kao jedinkom.
Više u Razvoju tima.
Kompanijama nudimo i mogućnost da razvijemo njihove unutrašnje resurse obučavanjem menadžera koučing veštinama kako bi uspešnije nosili svoju lidersku ulogu i/ili postavljanjem internog koučing sistema bilo kroz osnaživanje odabranih „internih koučeva“ iz redova menadžera, zaposlenih ili HR-a (najčešće HRBP).