Otvoreni trening „Blanchard rukovođenje timovima”

Sadržaj treninga Situaciono rukovođenje timovima:

1. Procena i analiza menadžment tima kroz ključne elemente visoko produktivnih i zadovoljnih timova i vizualizacija još funkcionalnijeg menadžment tima.
2. Građenje tima na ključnim stubovima tima:

• Svrha, vizija, uloge, ciljevi, vrednosti, pravila i mehanizmi,
• Potrebe i planovi

1. Planiranje rukovođenja svojim timovima u cilju podizanja timskog uspeha
2. Produbljivanje znanja iz oblasti situacionog rukovođenja pojedincima, na situaciono rukovođenje timom

Metodologija rada:

• Ova radionica Situaciono rukovođenje timom se izvodi po metodologiji Ken Blenčard kompanija jer je trening licenciran i akreditovan od strane „Ken Blanchard Group“.
• Radionica-trening je vrlo praktično orjentisan tako da je sav prožet vežbama koje omogućavaju da učesnik već sutradan posle treninga može u potpunosti da spusti svoje novo znanje, veštine i alate u svakodnevnu praksu. Dakle, plan nam je da vežbajući na vašem timu kome pripadate, pripremimo svakog od vas da isto to budete u stanju da proradite i sa timom kojim rukovodite.
• Svi učesnici dobijaju priručnik i dosta dodatnih materijala koji se mogu koristiti i posle samog treninga za dalji razvoj i vežbanje.
• Ova kao i ostale planirane radionice imaju predviđene „pripremne zadatke“ jer je bitno da svaki učesnik uđe u trening i pre našeg susreta i na taj način podigne nivo predznanja, „zagreje se“ za temu i izvuče maksimum za sebe i svoju kompaniju iz treninga/radionice. Takođe, s obzirom da je bitnije šta se desi nakon radionice nego na samoj radionici, iza svakog našeg zajedničkog rada će uslediti zadaci za spuštanje naučenog u praksu.