HR konsalting
HR konsalting podrazumeva savetovanje kompanija, njihovog menadžmenta i/ili HR-a, u cilju maksimalnog iskorišćenja ljudskih resursa kompanije, a namenjeno je svim kompanijama koje žele da urede svoju kompaniju u funkcionalan sistem sa mehanizmima koji olakšavaju poslovanje i dovode do boljih rezultata i većeg zadovoljstva. HR konsalting započinje istraživanjem potreba i potencijala, a završava se konkretnim savetima (koracima), produktima u vidu dokumenata i alata i praćenjem postignutih rezultata.
Smatramo da je idealno koučovati ili mentorisati HR ili menadžere u kreiranju različitih sistema i mehanizama - kako bi imali doživljaj potpunog vlasništva nad time i sve to lakše preneli na ostatak kompanije tj. spustili u praksu.
Dešava se i da naši klijenti nemaju svoju službu Ljudskih resursa, pa u tom slučaju H.art konsultanti uzimaju tu ulogu i pružaju sve što je toj firmi potrebno od HR stručnjaka.
Konsalting usluge
Neke od mogućih konsalting usluga su savetovanje, analiziranje, određivanje, kreiranje:
- vizije, misije, strategije
- strateškog plana kompanije
- vrednosti kompanije
- organizacione šeme
- poslovnih procesa
- sistema upravljanja učinkom
- opisa posla i sistematizacija radnih mesta (eng KRA)
- ključnih indikatora uspeha i ciljeva (eng KPI)
- razvojnih ciljeva i planova
- sistema sastanaka
- željene korporativne kulture
- razvojnog i trening sistema i plana
- mentoring i koučing sistema
- sistema planiranja naslednika i karijernog puta
- priručnika za zaposlene (eng. employee handbook)
- motivacionog sistema i motivacionih aktivnosti
- sistema planiranja
- sistema izveštavanja
- sistema uvođenja novozaposlenih
- rešenja za unapređenje odnosa sa klijentima
- (HR-a i menadžmenta kompanije) u rešavanju konkretnih problema