“H.art radi odličnu analizu potreba kompanije. Kao konsultant Marija Pavić je pouzdana, profesionalna - odlična saradnica. Njene glavne osobine su: upečatljiva, visok integritet i dobar vrednosni sistem.”
Slađana Marjanović, HR
BB Trade
Na nivou kompanije se radi nekoliko vrsta procena i analiza: procena oblasti za unapređenje kompanije, procena organizacione kulture, procena zadovoljstva i nivoa angažovanosti zaposlenih. Svaka od njih se vrši na nekoliko načina i on se uvek određuje u skladu sa potrebama kompanije i okvirnim planom kasnijeg razvoja.




Pomaže u definisanju snaga i razvojnih prioriteta, kao i merljivih efekata. Samoprocena ili 360 stepeni procena H.art upitnikom sa dogovorenim kompetencama često se ukršta sa našom konsultantskom procenom uz pomoć intervjua baziranog na kompetencama, simulacija, psiholoških testova i drugih alata. Pomažemo klijentima da sagledaju svoj izveštaj i kreiraju vlastiti razvojni i karijerni put.

Učesnici uče i stiču uvide o sebi i svom timu kroz praksu i zabavu u sigurnom okruženju, imajući priliku da pokažu na delu mnogobrojne kompetence istovremeno. Značajno je što se mogu uvideti i obrasci ponašanja koji govore o organizacionoj kulturi. Učesnici vole H.art simulacije jer ih angažuju, grade bliskost u timu, podižu energiju.

H.art koristi i svojevrstan instrument za merenje efekata razvojnog projekta. H.art upitnikom ispitujemo učesnike ili njihovo okruženje o unapređenom znanju, veštinama, postignutoj promeni i rezultatima koji su proistekli iz toga – jer sve što radimo radimo radi podizanja uspeha ljudi i kompanije.