


saveti naših stručnjaka
h.art blog


Nemate priliku da ostavite-prvi utisak
Svakoga dana trudimo se da sebe činimo boljima. Recept je svakako poboljšanje komunikacionih veština, kako bismo mogli da kažemo prave stvari u pravom trenutku. Nešto što je jednako bitno, a što nekada zaboravimo jeste način na koji nešto kažemo. Ovo se može raščlaniti na mnogo delova, ali mi se u ovom broju bavimo se najvažnijom (sporednom) stvari u komunikaciji – neverbalnom komunikacijom.

Vođstvo- lekcija iz dubine mora
Prošle godine poslovni svet uzdrmao je kapetan jedne nuklearne podmornice. Međutim, to nema veze sa bilo kakvim ratnim dejstvima, što se može pogrešno zaključiti na osnovu zanimanja pomenutog gospodina. Dejvid Marke (David Marquet) uspeo je da na primeru sopstvene podmornice pokaže kako stvaranje proaktivnog radnog okruženja pomaže ne samo povećanju uspeha organizacije već i učvršćivanju autoriteta vođe.

Sagorevanje na poslu
Da li patite od hroničnog umora i iscrpljenosti? Razočarani ste jer vaš posao nije ono što ste očekivali kada ste počeli da radite? Imate osećaj da ćete da puknete od posla i dosta vam je svega? Možda patite od sagorevanja na poslu a da to niste ni znali.

Ko to upravlja našim vremenom?
Devojčica Momo, lik iz bajke nemačkog pisca Mihaela Endea, pokušala je da spasi ljude od hladne i nemilosrdne Sive gospode koja su krala tuđe minute, sate i dane, intiutivno osećajući kako je vreme zapravo život. Momo je izgleda bila u pravu, jer kako kaže Bendžamin Frenklin, „izgubljeno vreme se nikada više ne može pronaći”. Ko su Siva gospoda? Ko nam to krade vreme? Ko,zapravo, upravlja NAŠIM vremenom?

Monotonija na radu
Mnogi ljudi se suočavaju sa problemom dosade na radu. To je pojava o kojoj se svakodnevno govori, ali se njen značaj još uvek zanemaruje. Monotonija i dosada ne dovode samo do smanjenja zadovoljstva zaposlenih već i do smanjenja radne efikasnosti i efektivnosti, kao i do povećane fluktuacije zaposlenih. U ekstremnim situacijama one mogu dovesti i do pojave patologije, čak i depresije.

Situaciono rukovođenje – Rukovođenje koje stvara veoma uspešne ljude
Da li ste nekad kao rukovodilac razmišljali o tome koliko vaši zaposleni ekonomski doprinose kompaniji? Možda biste se iznenadili kada biste znali podatak da oko trećina do polovine zaposlenih ne samo da ne doprinosi profitu kompanije već ni ne zarađuje novac koji dobija svakog meseca. To, s druge strane, govori da oko 40% poslova obavljaju zaposleni koji nemaju sva neophodna znanja i veštine za realizaciju istih. Pre nego se obeshrabrite, prvo da vidimo o čemu je tu zapravo reč i kako se to da promeniti.

Povratna informacija koja deluje

Timski koučing
Clanak za ProfitTIMSKI KOUČING - Potreba tržišta koja još nije osvešćena

Trema – najveći neprijatelj dobrih prezentacija
Da li ste znali da neka istraživanja pokazuju kako je strah od javnog nastupa češći od straha od smrti? Ako upotrebimo malo crnog humora, to bi značilo da bi na sahrani veći broj prisutnih radije bio u kovčegu nego da drži govor u sećanje na pokojnika.

Kada se dođe do tačke otpuštanja zaposlenog






