" Čini se da u vremenu u kojem živimo i radimo, poverenje koje se gradi između zaposlenog i kompanije predstavlja stub, kako uspeha i razvoja kompanije, tako i zadovoljstva i lojalnosti zaposlenih. Upoznavanje zaposlenih sa očekivanjima organizacije, ali i menadžmenta organizacije sa potrebama i zahtevima zaposlenih je preduslov za stvaranje odnosa poverenja, koji je i osnova svih komunikacija koje imaju uspešnost kao cilj.“
" Plata! Nikome ne pričaj! Nikoga ne pitaj! Koliko god se poslodavci trudili da sakriju primanja svojih zaposlenih od ostalih, uvek se sve to nekako sazna.“
"Reč "strateško" ljude obično asocira na nešto dugoročno, planski, sistemski, zato što se ovaj pojam uglavnom vezuje za strateško planiranje kompanije. Ono uključuje: strateško razmšljanje, strateško postavljanje ciljeva, dugoročno planiranje, analitičnost i strateško odlučivanje, kao i strateško razvijanje koje treba da podrži strateško poslovanje..."
" Ukoliko ste u skorije vreme pratili istraživanja u vezi sa najtraženijim radnim mestima, sigurno ste primetili da su se pozicije u ljudskim resursima (HR), tj. pozicija HR menadžera, kotirale visoko među prva tri mesta. Zašto je to tako? Šta se to desilo u poslednjih par godina?“
"Svetska otkrića, dostignuća, postignuća – bude u nama bujicu pozitivne energije, mašte, divljenja, zahvalnosti, motivacije. Pozivaju nas da saznamo šta ćemo tim novim dostignućima dobiti, postići, na koji način će nas upravo to učiniti boljima, efikasnijima, uspešnijima, kako će to ostvariti neke naše težnje i snove. Razmišljamo o tome, kako li smo mogli uopšte da živimo i radimo ranije bez tih saznanja i, na kraju, zamišljamo kakav li će život biti generacijama koje tek dolaze..."
"U velikim kompanijama se sistematski ljudi razvijaju, ali retki su pozitivni primeri u Srbiji gde se to radi celovito i sveobuhvatno. Uglavnom se rade samo treninzi..."
Kada je reč o biznisu, vrednosti nam otkrivaju način na koji zaposleni rade i ostvaruju zacrtane ciljeve u svom poslovanju."
"Upravljanje konfliktima se bazira na činjenici da su konflikti neizbežni, da imaju i pozitivne strane, da je njima moguće upravljati..."
Šta znači “znanje imanje”? Koja je vrednost znanja koje posedujemo, ali ne koristimo? Šta nam može doneti uspešno raspolaganje znanjem koje imamo?"